Otevřené kurzy
1) DELEGOVÁNÍ jako nástroj zvyšování a motivace zaměstnanců
- lektor Milan Prypoň – termín: 17.duben, 26.červen 2012
- pořádá společnost Top Vision s.r.o,
Přidaná hodnota / cíle tréninku:
- Naučíte se využít silných stránek svých podřízených a jejich využití pro dalšího rozvoj
- Seznámíte se s bariérami delegování a způsobem, jak je odstranit
- Zjistíte, co musíte na sobě změnit, aby jste byl úspěšnější v delegování
- Pochopíte důležité principy vedoucí k vyšší manažerské efektivitě
Cílová skupina:
Tento trénink je určen pro široké spektrum manažerů z různých odvětví průmyslu, finančních institucí, či státní správy, kteří mají minimálně jeden rok praxe v řídící funkci a potřebují si konfrontovat své nynější zkušenosti až po zkušené manažery, kteří hledají další cestu k dalšímu rozvoji.
2) Manažerem v nadnárodní korporaci
- lektor Milan Prypoň, termín: zatím nevypsán
v případě zájmu mne kontaktujte.
Přidaná hodnota / cíle tréninku:
- Zjistíte základní princípy fungování korporace
- Dozvíte se, co je potřeba k dosažení manažerského úspěchu
- Naučíte se, co rozlišuje skvělého od „pouze“ dobrého manažera
- Pochopíte, že práce pro korporaci je hra, která má svá pravidla
Cílová skupina:
Tento trénink je určen pro začínající i zkušené manažery pracující v nadnárodní korporaci na lokální pozici, kteří potřebují pochopit základní principy fungování korporace a zjistit v ní možnosti vlastního manažerského rozvoje a sebarealizace.
3) Klíčové faktory manažerského úspěchu
- lektor Milan Prypoň, termín: zatím nevypsán
v případě zájmu mne kontaktujte.
Přidaná hodnota / cíle tréninku:
- Poznáte silné stránky vlastní osobnosti a jejich využití pro dalšího rozvoj
- Seznámíte se s různými firemními kulturami a jejich charakteristikami
- Naučíte se, v jaké firemní kultuře máte největší předpoklady pro manažerský postup
- Zjistíte, co musíte na sobě změnit, aby jste byl úspěšnější v nynějším zaměstnání
- Pochopíte důležité principy vedoucí k vyšší manažerské efektivitě
Cílová skupina:
Tento trénink je určen pro široké spektrum manažerů z různých odvětví průmyslu, finančních institucí, či státní správy, kteří mají minimálně jeden rok praxe v řídící funkci a potřebují si konfrontovat své nynější zkušenosti až po zkušené manažery, kteří hledají další cestu k dalšímu rozvoji.
