Otevřené kurzy
Omlouvám se, ale v současné době nenabízím žádné otevřené kurzy pro veřejnost. V případě zájmu se prosím se mnou spojte.
1) RESTARTUJTE SVOJÍ MANAŽERSKOU KARIÉRU
aneb „Jak rozvinout a využít svůj vůdčí potenciál“
- lektor Milan Prypoň – termín: Dle potřeby
Přidaná hodnota / cíle semináře:
Cílem semináře je ukázat nástroje, které Vám pomohou dostat se ven ze začarovaného kruhu stagnace nebo nudné rutiny v manažerské práci. Pokud nic neuděláte, povezete se dál po zničující spirále vedoucí k syndromu vyhoření a nakonec k sebe-destrukci. V případě, že se s tím nechcete smířit, máte možnost si na tomto semináři osvojit způsob, jak posuzovat dění kolem Vás z jiného úhlu pohledu. Budete překvapeni, jaký pozitivní dopad to bude mít na Vás samotné, ale i na Vaše okolí.
Cílová skupina:
Vedoucí pracovníky, týmové lídry, nebo manažery na všech úrovních, kteří:
- mají pocit, že jejich kariéra se zastavila, nebo je u konce (a netěší je to)
- chtějí růst a nevědí kam
- myslí si, že výpovědí a změnou zaměstnavatele se vyřeší všechny jejich problémy
- jsou přesvědčeni, že důležitější pozice jim zaručí větší úctu a uznání
- domnívají se, že ve vyšší pozice v hierarchii firmy automaticky manažersky dozrají
- přestali si věřit, že mohou ještě manažersky růst
- v práci zažívají nudu, ale nemají sílu nebo kuráž něco s tím udělat
- postrádají zápal, nadšení, nebo radost z práce (i když ho předtím pociťovali)
- ztratili práci a chtějí ještě před hledáním nového zaměření nejdříve nalézt sami sebe
- chtějí pořád na sobě pracovat, zrát a bavit se u toho
Pokud naplňujete alespoň jeden z výše uvedených scénářů, jste plně kvalifikován k účasti na tomto semináři.
2) DELEGOVÁNÍ – Účinný nástroj zvyšování a motivace zaměstnanců s Milanem Prypoňem
- lektor Milan Prypoň – termín: Dle potřeby
Přidaná hodnota / cíle tréninku:
- Naučíte se využít silných stránek svých podřízených a jejich využití pro dalšího rozvoj
- Seznámíte se s bariérami delegování a způsobem, jak je odstranit
- Zjistíte, co musíte na sobě změnit, aby jste byl úspěšnější v delegování
- Pochopíte důležité principy vedoucí k vyšší manažerské efektivitě
Cílová skupina:
Tento trénink je určen pro široké spektrum manažerů z různých odvětví průmyslu, finančních institucí, či státní správy, kteří mají minimálně jeden rok praxe v řídící funkci a potřebují si konfrontovat své nynější zkušenosti až po zkušené manažery, kteří hledají další cestu k dalšímu rozvoji.
3) Manažerem v nadnárodní korporaci
- lektor Milan Prypoň,
v případě zájmu mne kontaktujte.
Přidaná hodnota / cíle tréninku:
- Zjistíte základní princípy fungování korporace
- Dozvíte se, co je potřeba k dosažení manažerského úspěchu
- Naučíte se, co rozlišuje skvělého od „pouze“ dobrého manažera
- Pochopíte, že práce pro korporaci je hra, která má svá pravidla
Cílová skupina:
Tento trénink je určen pro začínající i zkušené manažery pracující v nadnárodní korporaci na lokální pozici, kteří potřebují pochopit základní principy fungování korporace a zjistit v ní možnosti vlastního manažerského rozvoje a sebarealizace.
4) Klíčové faktory manažerského úspěchu
- lektor Milan Prypoň,
v případě zájmu mne kontaktujte.
Přidaná hodnota / cíle tréninku:
- Poznáte silné stránky vlastní osobnosti a jejich využití pro dalšího rozvoj
- Seznámíte se s různými firemními kulturami a jejich charakteristikami
- Naučíte se, v jaké firemní kultuře máte největší předpoklady pro manažerský postup
- Zjistíte, co musíte na sobě změnit, aby jste byl úspěšnější v nynějším zaměstnání
- Pochopíte důležité principy vedoucí k vyšší manažerské efektivitě
Cílová skupina:
Tento trénink je určen pro široké spektrum manažerů z různých odvětví průmyslu, finančních institucí, či státní správy, kteří mají minimálně jeden rok praxe v řídící funkci a potřebují si konfrontovat své nynější zkušenosti až po zkušené manažery, kteří hledají další cestu k dalšímu rozvoji.